Alle virksomheter av en viss størrelse må drive med porteføljeledelse for å styre alle prosjekter og initiativer som til enhver tid oppstår i ulike deler av organisasjonen. Mange syns det er en utfordrende oppgave, og ofte ender man opp med for mange prosjekter samtidig og/eller at prosjekter ikke leverer forventede effekter.
Uklar verdiskaping
Alle er travelt opptatt i sine prosjekter, men vi vet egentlig ikke om vi skaper de effektene vi ønsker.
For mange prosjekter samtidig
Vi setter i gang organisasjonen med flere prosjekter, uten at vi sluttfører de vi allerede har startet.
For stor avstand mellom prosjektene og beslutningstakerne
De som tar beslutningene har ikke nok innsikt til å ta nødvendige beslutninger tidsnok.
Half Double sin tilnærming til porteføljeledelse adresserer velkjente utfordringer med prioritering, oppfølging og uttak av effekter på tvers av alle prosjekter i en virksomhet.
Metodens prinsipper, prosesser, metoder og verktøy gir din virksomhet det dere trenger for effektiv porteføljeledelse.
Tilnærmingen fokuserser på følgende:
- Aktive prosjekteiere med få prosjekter hver
- Team-basert porteføljestyring med hyppige interaksjoner
- Størst effekt som viktigste driver for prioritering av porteføljen
Færre prosjekter samtidig øker sjansen for ønsket effekt. Tydelig prioritering basert på effekt vil kanalisere høyere innsats og intensitet inn i valgte prosjekter, fra alle involverte. Beslutningstakerne vil ha mulighet til å komme tettere på, få nødvendig innsikt og ta beslutning raskere.
Vi ønsker å komme i kontakt med deg som er nysgjerrig på House of Agile og Half Double. Det kan være i forbindelse med jobbjakt, kundeoppdrag eller partnerskap. Vi gleder oss til en hyggelig prat!